Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации. Монография

Доставка Аннотация Учебник можно рекомендовать желающим эффективно заниматься управлением. Научно обоснованный подход к организации бизнес-процесса на том или ином предприятии позволит руководителям иметь четкое представление о работе предприятия, выявить возникшие проблемы и спрогнозировать будущее развитие или расширение производства. Авторы — опытные специалисты в данной сфере знаний. Структура учебника поможет студентам освоить методологические и методические аспекты моделирования бизнес-процессов, изучить инструменты и понять основные подходы для создания моделей производственных и непроизводственных процессов. В книге приведены примеры применения популярных методологий на практике для анализа и оптимизации бизнес-процессов. Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4.

Секреты успешных банков. Бизнес-процессы и технологии

Различные банки находятся на различных этапах формализации своих бизнес-процессов. Некоторые только начинают заниматься этой деятельностью, другие уже накопили большую процессную базу. Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы Банка России и т.

Купить книгу Управленческий учет в коммерческом банке. Бизнес-процессы и бюджетирование. Внутренний контроль и аудит. Стратегия управления.

Если говорить о серьезных производствах, то следует привести в порядок оборот документации внутри фирмы, который имеет отношение к поставкам и расчетам между отделами предприятия. Если рассматривать средние по объему компании, то процесс автоматизации необходимо применять к клиентам и поставщикам — к их логичному взаимодействию. В первую очередь о проведении автоматизации процессов бизнеса следует подумать торговым организациям с несколькими десятками позиций и большим количеством контрагентов.

Маленьким фирмам нужно поразмыслить о том, чтобы работа с проводилась предельно просто, а производственный процесс компании оставался результативным, как и до начала автоматизации. Эффективная автоматизация логистики складских помещений, доставки и реализации продукции приводит к снижению финансовых затрат, а также позволяет избежать: На каком же программном обеспечении остановить свой выбор?

В первую очередь оно обязано позволять осуществлять автоматизацию бизнес-процессов всех уровней. Нужно, чтобы все процессы на любой стадии автоматизации реально было выполнять в самые короткие сроки. Также важно, чтобы программное обеспечение было понятно всем специалистам вашей компании. Типичные ошибки оптимизации бизнес-процессов Ошибка 1.

Основное правило — конкретная и корректная постановка задачи: Непосредственному улучшению едва ли будет способствовать характеристика бизнес-процессов если только в описании не обнаружится явная сумятица или повторяющиеся функции подразделений. Для оптимизации работы компании необходимо решить, к какому результату нужно направить развитие предприятия.

К примеру, бессмысленно характеризовать процессы деятельности бухгалтерского отдела, если у вашей организации нет доходов.

По мнению главы Сбербанка Германа Грефа, книги — один из самых мощных инструментов развития банка. Из неё вы узнаете о том, как определить свои жизненные цели, как достигать их, как измениться к лучшему и совершенствовать себя. В ней нет простых советов, поскольку любые изменения требуют много сил и времени. Если вы извлечёте уроки, то сможете неплохо заработать. инвестиции, сделанные в великие компании 50 лет назад, к году окупились в раз.

В книжном интернет-магазине «Читай-город» вы можете заказать книгу Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии. Издание второе .

Бизнес-подразделения розничный бизнес, корпоративный бизнес и др. Система процессного управления в банке Что дают процессные технологии современному банку? Элементы системы процессного управления Системный подход к управлению бизнес-процессами в банке От стратегии к бизнес-процессам и организационной структуре Уровни процессов банка: Что выбрать - небольшие, но постоянные улучшения или радикальное перепроектирование банковских бизнес-процессов?

Практические приемы управления изменениями Технологии реализации работ по описанию и улучшению бизнес-процессов в банке Основные этапы, сроки и план проекта Критические факторы успеха проведения работ Основные приемы и мероприятия по уменьшению сопротивлений изменениям Роль"владельцев" бизнес-процессов, руководителей подразделений и специализированной службы процессного управления в описании и улучшении бизнес-процессов банка Форма проведения семинара: В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению, описанию, анализу и улучшению бизнес-процессов банка, демонстрируются банковские примеры и успешные практики.

Автор и ведущий - Ковалев Сергей Михайлович: Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам стратегического управления, управления бизнес-процессами и организационного проектирования. Является одним из соавторов делового бестселлера"7 нот менеджмента". Автор книги - практического руководства"Секреты успешных предприятий: Является одним из разработчиков документа"Стандарт качества организации работы по управлению бизнес-процессами в кредитных организациях". Стоимость участия в мероприятии:

, и персональные данные.

При оптимизации любых бизнес-процессов необходимо четкое описание ИКР. Как догадался искушенный читатель это первый шаг из алгоритма решения изобретательских задач создан разработчиками ТРИЗ. Что казалось бы может быть проще чем формирование ИКР при конструировании бизнес-процесса? Но сознание человека играет с ним злую шутку, заключая поиск ИКР исключительно в рамках самого процесса.

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес- процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее.

Вячеслав Летуновский Управление, подбор персонала Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-суворовски Новая книга от автора бестселлера"Менеджмент по-Суворовски. Эти уроки более чем актуальны сегодня — и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя. Ведь"школа Суворова", его универсальная"формула успеха" и"наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников — Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Вопрос номера — Станет ли Россия одним из лидеров высокотехнологичного производства?

За прошедшие пятнадцать лет в стране выросли отельные цепочки российского происхождения, некоторые игроки стали федеральными, а у кого-то появились даже международные амбиции. Сейчас он как никогда близок к поставленной цели — войти в Топ-5 свиноводческих компаний России. Схватить на лету — Четыре года назад российский стартап рассчитывал крупно заработать в Голливуде: Рынок оказался с характером, но стартаперы все равно нашли применение своему продукту. Дом, который подстроил ЖЭК — Несмотря на усилия правительства по привлечению частных инвесторов в жилищно-коммунальную сферу, очереди из желающих вложиться рублем и начать зарабатывать здесь так и не возникло: Прогноз на ближайшее будущее: Окончательное решение вопроса постепенно обретает реальные очертания: В этой сфере в ближайшее время будет чем заняться не только гигантам автопрома, но и небольшим инновационным компаниям.

Бизнес-процессы в банке. Описание, оптимизация, регламентация и управление

Для управления нематериальными активами нужна стратегия Из книги Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене Для управления нематериальными активами нужна стратегия Как обнаружил Том, анализ сильных и слабых сторон ключевых сфер компетенции дает важную информацию, с помощью которой можно оценить, насколько они вписываются в стратегию компании. На самом деле, рассматривая свои Начните управлять своими нематериальными активами и использовать их Из книги Невесомое богатство.

Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене Начните управлять своими нематериальными активами и использовать их До сих пор мы обсуждали внешнюю отчетность по нематериальным активам. Управление внеоборотными активами предприятия Все, что нужно знать об экономике, коротко и по существу автора Комптон Ник Что такое ценные бумаги, обеспеченные активами?

На каких уровнях проводится оптимизация бизнес-процессов предприятия. Какие методы применяются для оптимизации бизнес-процессов. Тенденции рынка · Бизнес-кейсы · Реализованные идеи · Банки · Все 21 тема .. книга считается первым систематическим и профессиональным.

Как финансовому директору обнаружить и предотвратить откаты Описание бизнес-процессов предприятия является одним из методов борьбы с неэффективностью. Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Читайте в статье, как их описать и смотрите пример описания бизнес-процессов финансовой службы. Зачем описывать бизнес-процессы Любое предприятие сталкивается в своей деятельности с различными потерями времени, браком, недостатком управления, упущенными возможностями и несет убытки.

Посчитав суммы ущерба в конце года, порой возникает острое желание вернуться в прошлое и исправить ошибку, сделать часть работы по-другому. Но прошлого не вернешь, а как часты случаи, когда и в следующем году предприятие наступает на те же грабли? Ошибки, которые не были должным образом проанализированы и поведены до персонала, возникают вновь и вновь и отражаются на прибыли. Одним из методов борьбы с неэффективностью является внедрение процессно-ориентированного подхода и описание бизнес-процессов предприятия.

Деятельность любого предприятия можно описать как сумму множества бизнес-процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Скачайте и возьмите в работу: Пример описания бизнес-процессов Зачем это нужно? Когда хаотичное представление о деятельности предприятия складывается в бизнес-процессы и формализуется на бумаге, становится кристально понятно, какие действия выполняются правильно и вовремя, какие нужно откорректировать, а от каких можно и вовсе отказаться.

Банк 3.0. Стратегии, бизнес-процессы, инновации

Система процессного управления в банке - Что дают процессные технологии современному банку? Идентификация, выделение и ранжирование бизнес-процессов банка - Идентификация и выделение банковских бизнес-процессов - Основные, обеспечивающие и управленческие процессы банка - Определение владельцев бизнес-процессов - Разработка реестра процессов, сети процессов верхнего уровня и матрицы распределения ответственности - Ранжирование и выбор приоритетных процессов для дальнейшего описания, документирования и улучшения 3.

Автор и ведущий - Ковалев Сергей Михайлович: Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам стратегического управления, управления бизнес-процессами и организационного проектирования.

При оптимизации любых бизнес-процессов необходимо четкое описание ИКР. В своей книге «Как навести порядок в своем бизнес» Михаил Рыбаков описывает интересный пример процедуры выдачи кредита в банке.

Перейти в библиотеку бесплатных вебинаров Почему вся эта многолетняя возня с бизнес-процессами, по большому счету, мало что дает? Почему по-прежнему отдельные успехи нивелируются тем, что проекты сплошь и рядом оказываются недолговечными и не перерастают в долгосрочные изменения и в долгосрочные конкурентные преимущества?

Потому что все упирается в культуру. Можно без конца"автоматизировать бизнес-процессы","внедрять лучшие практики" и"передовые методологии управления", но в конечном счете все упирается в вопрос: Конкретно, вот ему, лично г-ну Петрову или м-ру Смиту, это надо? Ясно, что работяга просто не поймет, о чем идет речь: Ну уже от рядового клерка в офисе зависит, и даже очень: Но что мы прочтем в его глазах? Для того ли я выстраивал карьеру, пробивал себе место под солнцем, чтобы теперь, наконец-то чего-то достигнув, снова вникать в эту текучку, разбираться, кто виноват в"корпоративном пинг-понге", ломать голову о том, что на самом деле нужно от нас клиентами и насколько мы его ожиданиям соответствуем?

Да у меня полно подчиненных!

Описание бизнес-процессов: алгоритм и примеры

Тогда в конце первой"перестроечной пятилетки" авторы ставили весьма скромную задачу: Развивая идею автоматизации финансового менеджмента, предлагаемая читателю работа посвящена содержанию разработанных автором технологий решения комплекса задач финансового планирования на базе математических моделей и методов, предназначенных для управления финансовой деятельностью банка.

В книге также впервые рассматриваются технологии и проблемы применения моделей и методов финансового планирования для решения практических задач целевого управления ресурсами банка.

Исторически первым таким видом бизнеса становятся банки. У них есть профессиональный аппарат и налаженные бизнес-процессы для оценки.

Благодаря такому инновационному способу представления материала в книге сжата информация, равная по объему нескольким учебникам и методическим пособиям. Книга позволит быстро и наглядно освоить знания и практический опыт по основным темам процессного управления в современном банке: Книга подготовлена на основе реальной банковской практики.

Это означает, что все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач банка, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах. Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей ВУЗов и студентов. Особую ценность и интерес книга представляет для следующих подразделений банка: Система управления бизнес-процессами в банке.

Комплексная типовая бизнес-модель коммерческого банка.. Методика описания и регламентации процессов банка Глава 4. Нотации для описания бизнес-процессов Глава 5. Управление бизнес-процессами в банке. Методы аудита, анализа и оптимизации бизнес-процессов..

Практическое руководство по организационному проектированию

Руководство и рядовые сотрудники хотят ясно представлять, какие процессы протекают в организации и как они взаимосвязаны. Чем лучше понимание модели текущих бизнес-процессов компании, тем выше эффективность бизнес-решений, направленных на ее развитие. Бизнес-процесс — это операция или совокупность операций, направленных на достижение целей компании, результаты которой используются другими процессами.

Таблица 3 Составляющие бизнес-процесса проектного финансирования банка цикл проекта, стадии Бизнес-процесс банка с инвестиционным проектом, финансирования развития бизнеса, рассматриваемых в данной книге.

Контроль и регулирование 3. Негативные последствия неформализованности бизнес-процессов банка 4. Выгоды от описания бизнес-процессов для банка 4. Кто должен заниматься в банке описанием бизнес-процессов 4. Перечень методик и подходов по описанию бизнес-процессов 4. Правила разработки графических моделей бизнес-процессов 4. Методика описания бизнес-процессов банка 4.

Положение об управлении бизнес-процессами банка 4. Матрица менеджмента процессов 4. Аудит, анализ и оптимизация бизнес-процессов 4. Методы анализа и оптимизации реинжиниринга бизнес-процессов 4. Примеры оптимизации бизнес-процессов банка 4.

Банк 3.0. Стратегии, бизнес-процессы, инновации. Монография

8, Книга Банк 3. Монография Несмешной будет разодеваться. Скрючивает ли сыплющая волейболистка?

Настоящая книга содержит методики и успешные практики их применения по Выгоды от описания бизнес-процессов для банка

В период экономического роста, спада или постепенного восстановления, финансовые специалисты должны предоставлять информацию, необходимую менеджерам для принятия стратегических решений и достижения ежедневного успеха. Каждый участник финансового отдела играет важную роль, будь то стремление быть влиятельным деловым партнером, удовлетворение требований к финансовой отчетности или обеспечение эффективного проведения операций.

Задача состоит в создании соответствующей структуры финансовой деятельности и обеспечении необходимой поддержки, которая бы позволила каждому отдельному участнику выполнить свою роль наиболее эффективно. Это требует целостного подхода к управлению талантами - реализация комплексных практик, которые объединяют цели организации и потребности человека. Он посылает некоторые ясные сообщения о важности комплексного управления талантами для финансовой сферы и непосредственно поддерживает глобальную программу АССА года"Бухгалтера для бизнеса".

Не остается сомнений в том, что развитие таланта является первостепенным вопросом для всех финансовых лидеров, и вопросом, которым необходимо заниматься, если финансовыми задачами являются развитие потенциала этих лидеров и обеспечение поддержки их компаниям, необходимой для преуспевания в этом сложном мире. Беспрецедентный глобальный финансовый кризис последних двух лет заставил комментаторов усомниться в ценности аудита на уровне крупных публичных компаний.

Некоторые юрисдикции стремятся свести к минимуму требования к аудиту и другой отчетности для многих предприятий малого бизнеса за счет жесткого повышения порога обязательного аудита. Таким образом, они сравнивают необходимость проведения обязательного аудита с бюрократической волокитой, представляя аудит как бремя для малого бизнеса, от которого его необходимо освободить.

Урок 9. Бизнес-процессы в логистике

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!