Структура бизнес плана

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса. Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам. Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности. Финансовый план — в данном разделе:

Примерная структура бизнес-плана создания и развития крестьянского (фермерского) хозяйства

Описание предприятия и его стратегия Выбор стратегии предприятия Как выбрать товары и услуги, которые должны стать основой бизнеса или начать в истории фирмы новую страницу? Но что это означает на деле? Чем определяется и от чего зависит конкурентоспособность? Современная теория конкурентоспособности, нашедшая развитие в книгах профессора Гарвардского университета Майкла Портера, выделяет всего два типа конкурентных преимуществ: Неспособность выстроить всю эту цепочку сведет на нет успех в любом из ее звеньев.

Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

Потенциальные риски 8. Также, в этом разделе даётся анализ отрасли в целом, и формулируются цели компании. Слабое знание рынка является одной из основных причин неудачи многих коммерческих проектов. Важнейшее место здесь занимают аспекты, связанные с созданием конкурентоспособного предложения и его постоянным обновлением.

Исходным моментом являются определение потребностей целевых покупателей и эффективное удовлетворение их посредством продуктов рыночной новизны. Стратегия материально-технического обеспечения программы производственной деятельности включает расчет потребности в материальных ресурсах и обоснование выбора поставщиков ресурсов исходя из их репутации, опыта работы с ними, условий поставок, ориентировочных цен, а также возможные альтернативные источники снабжения ресурсами.

Проводится анализ вероятных рисков мероприятия по их снижению. Кроме того, составляют план доходов и расходов, в который включают прогноз объема продаж и оценку всех статей расходов, а также данные о предполагаемом объеме инвестиций по проекту с указанием источников финансирования. Перейти на страницу:

Финансовый план и бюджет предприятия Анализ рисков Организационный план Приложения На титульном листе обычно указывают: Выбор вида деятельности товара, работы, услуги — характеристика предлагаемого на рынок товара услуги , описание полезного эффекта при приобретении данного товара услуги , анализ целесообразности освоения нового товара услуги План маркетинга — центральный раздел бизнес-плана, имеющий следующее содержание:

Примерная структура бизнес-плана. Для составления бизнес-плана необходимо открыть данный документ в режиме «структура» (меню Вид – пункт.

Бизнес-план молочного завода - г. Описание продукции проекта 2. Характеристика оборудования по проекту 2. Прочие технологические параметры проекта 2. Экологические вопросы производства 3. Сырьевая база 3. Общее производство молока 3. География производства молока По федеральным округам По регионам России 3. Цены производителей молока 3. Ресурсы и использование молока 3. Основные параметры российского рынка молочной продукции 3. Динамика объема рынка в натуральном выражении 3.

Розничная продажа молочной продукции Объем розничной продажи молочной продукции География и структура розничных продаж молочной продукции 3. Доля импортной продукции на рынке 3.

Характеристика разделов бизнес-плана

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности.

Описание проекта, которое должно приводить его краткие характеристики.

Признание менеджмента как науки и самостоятельной области исследования начинается с конца — начала вв. Тейлор считал менеджмент истинной наукой, покоящейся на фундаменте точных законов, правил, принципов отделения планирования от фактического выполнения самостоятельной работы. На сегодняшний день одни ученые В. Маршев, М. Коргова выделяют следующие этапы эволюции концепции менеджмента: Маслоу, Ф.

Херцберг, Д. Ее основное кредо — повышение эффективности организации за счет мобилизации человеческих ресурсов. Однако другие специалисты например, Б. Мильнер , рассматривая этапы эволюции управленческой мысли, предлагают иную периодизацию иклассификацию теорий организаций: Какая из классификаций концепций менеджмента представляется Вам наиболее верной?

Как составить бизнес-план?

Утилизация после окончания эксплуатации Маркетинг и сбыт продукции услуг Информация данного раздела существует для раскрытия информации о рынке сбыта Вашей продукции услуги. Различные потенциальные потребители структурируются в т. Важно понять емкость рынка, конкурентную среду. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей.

Представленное содержание бизнес-плана является не более чем примерной схемой, тем не менее, оно содержит все главные моменты, которые.

Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта Структура бизнес-плана Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия на ближайшие лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения. Основные показатели первого года рекомендуется делать в помесячной разбивке, второго - в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями.

От техпромфинплана бизнес-план отличается тем, что показатели второго не столько точны количественно, сколько содержательны, жизненны, качественно обоснованы. Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Вместе с тем структура бизнес-плана зависит от цели и экономической политики предприятия, степени его новизны, характера его развития.

Ниже приведена примерная структура бизнес-плана для предприятия, создаваемого вновь. Основные разделы бизнес-плана:

Примерная структура бизнес-плана

Комментариев нет 3 Любой проект требует грамотного бизнес-планирования. Бизнес-план — это документ, который помогает определить ближайшую перспективу, наметить основные цели, статьи затрат и сроки получения прибыли, анализирует трудности, с которым может столкнуться компания, описывает способы решения возможных проблем. Кому он нужен?

Практически всем, кто причастен к бизнесу: Составление бизнес-плана — один из самых важных этапов в каждом проекте. Правильный план дает ответ на важнейший вопрос:

Примерная структура бизнес-плана рыбного цеха: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА Местоположение объекта Описание.

В первую очередь следует определиться с тем, что представляет собой бизнес-план, и каковы основные выдвигаемые к нему требования. Современный бизнес-план фактически является документом, призванным подробно описать будущую деятельность, проанализировать все возможные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, а также предложить оптимальные способы их решения. Иными словами, такой документ должен дать однозначный ответ на вопрос о том, стоит ли вкладывать денежные средства в данную идею, и принесёт ли она доход, который смог бы окупить все затраты.

Таким образом, составление бизнес-плана — первый шаг любого начинающего предпринимателя в сферу коммерции, инноваций или хозяйственной деятельности. Примерная структура бизнес-плана кафе Следует отметить, что описываемая структура, которую содержит данный пример бизнес план кафе, не является обязательной. Она носит скорее рекомендательный характер, затрагивая основные разделы, которые рекомендуется включить в грамотный проект.

Обычно он содержит описание будущей деятельности, целей и показателей эффективности данного плана. Пример бизнес-плана кафе быстрого обслуживания В качестве примера можно рассмотреть проект создания кафе быстрого обслуживания в Ленинском районе города Перми, который рассчитан на жителей и гостей города. Для финансирования бизнеса планируется взять кредит на сумму миллионов рублей сроком на 1 год, а для организации производственного процесса — технологическое оборудование холодильные камеры, посуду, кофе-автомат, микроволновые печи, разделочный инструмент и мебель, а также осуществить небольшой косметический ремонт.

Здесь много банков, высших учебных заведений, государственных учреждений, скверов, объектов культурного назначения и т. Также обязателен список продуктов и приблизительный расчёт вероятных физических объёмов сбыта.

1. Общая структура бизнес-плана

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Структура бизнес плана - это уникальная экономическая модель, и она должна учитывать самые различные факторы, влияющие на.

Слайд Цели разработки бизнес-плана 16 Слайд Бизнес-план требуется: При создании новой организации или реорганизации существующей смена собственника, слияние, поглощение. При существенных изменениях в организации: При необходимости инвестиций. Бизнес-план требуется продолжение: Для получения одобрения проекта советом директоров, владельцами. Для обоснования необходимости выделения ресурсов под проект.

Для повышения эффективности работы организации. При выходе на новый рынок, в том числе иностранный.

Бизнес-план для малого бизнеса, примерная структура и подсказки для составления

Комментарий Содержание бизнес - плана и степень его детализации зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой оно относится: Содержание бизнес - плана будет зависеть также от размеров предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. Составлению бизнес - плана должна предшествовать работа по сбору информации об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия.

Имея такую информацию, предприниматель сможет еще до составления бизнес - плана оценить жизнеспособность самой концепции нового предприятия. Важнейшей составной частью бизнес - плана является ресурсное обеспечение предпринимательского проекта. Этот раздел содержит сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для проведения в жизнь предпринимательского проекта, источниках и способах получения ресурсов.

Приведите примерную структуру бизнес-плана. [c] В теории и практике нет жестко регламентированной структуры бизнес-плана, она может быть.

Сидения о партнерах или основных пайщиках в. Мера ответственности партнеров пайщиков г. Сведения о членах руководящего состава д. Оценка риска а. В чем заключаются слабые стороны предприятия? Вероятность появления новых технологий а Альтернативные стратегии а План доходов и расходов б. План денежных поступлений и платежей в. Балансовый план д. Источники н использование средств б. Копии контрактов, лицензий и т. Копии документов, из которых взяты исходные данные г.

Прейскуранты поставщиков На титульном листе нужно указать следующее: Здесь можно сразу же указать предполагаемые источники получения средств — выпуск акций, займы и т. Для предпринимателя это важно, поскольку защищает его права на идею.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!